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CUBIC歴20年採用適性検査のポイントを簡単解説 コンサル東のココがポイント

CUBIC人材・組織開発支援とは

CUBICとは?

  • 人材と業務や組織とのミスマッチを低減するためのプログラム
  • 人材の性格特性や職業特性、頭脳的能力などを分析・把握
  • 面接では見えない、本人も気づいていないリスクを見つける
  • 人材のネガティブリスク(注意点)とポジティブリスク(期待点)を見つける

どんなときに活用するのか?

  • 雇用する前に見極める(採用時)
  • おかしいなと思ったら確認する(配置見直し時)

中小企業の成長とCUBIC

なぜ私たちエフピーシーは、コンサルティングの中心に、CUBICを据えているのでしょうか。 そもそも人にはそれぞれ個性があり、得意不得意や得手不得手があります。だから闇雲に努力しても、意欲だけでは乗り越えられない現実もあります。でも私たちは時間の中で生きており、人も組織もある一定の限られた期間の中で成果を生みだしていかなければなりません。

全ての人が、自らの希望通りの職業や仕事に就けるとは限りません。むしろ難しいことです。しかし、多くの人や組織が、自ら特性や適性、成長の可能性に気づかずにいます。そして、多くの人が働く中小企業において人材の成長と能力の発揮が進まないことは、人と組織自身にとっても、更には地域や社会にとって大きな機会損失ではないでしょうか。

確かに人材や組織の状態を完璧に把握することは難しいのですが、どこかで見極め、判断し、活動していかなければならないのも現実です。

そこで私たちは、この貴重な時間や数少ない優秀な人材との出会いを極力無駄にせず、人と組織の成長を実現していくためのツールとして、短時間でかなりの精度の人材や組織の特性や課題を抽出できる分析システムCUBICをコンサルティングサービスの中心に据え、中小企業の存続・発展に向けた活動支援の基礎としています。

CUBICという名の通り、人間を「立体的に見る」ことを基本とし、数値や無秩序なデータの羅列による表現方法ではなく、専門家レベルの出力を維持しながら、どなたにでも理解できるように構成されています。

CUBICは20年以上の歴史があり、弊社でも既に延べ5,000名以上の活用実績を誇ります。勘や相性に頼った人材採用からステップアップし、人材や組織の状態やその成長度合いを科学的に、客観的に把握できるツールとして数多くのご利用と評価を得ています。

CUBICシステムの概要「個」をつかみ、「全体」を活性化する人材戦略
CUBIC歴20年採用適性検査のポイントを簡単解説 コンサル東のココがポイント
CUBICの効果
  • 自社の求める人材かどうかを判定することができます!
  • 採用した人材の配置・配属を適切に判断することができます!
  • 採用後の定着や能力発揮、成長させるためのポイントがわかります!
  • 従業員の保有能力や成長に向けた課題がわかります!
  • 人と業務、人と人との相性や能力の差がわかります!
  • 管理者としての能力測定を客観的にできます!
  • 管理者として成長していくための課題や方向性がわかります!
  • 現状に悩み、迷っている従業員を発見でき、早期対応ができます!
リスクマネジメントから地域貢献を目指したCSR活動までFPCは全員で取り組んでいます!
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